用勤勞彰寫優(yōu)秀業(yè)績

       編者按：2014年8月份，對鄭州隆興公司的生產(chǎn)部來說是碩果累累的一個(gè)月，前道工序日均產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高、物耗的大幅下降、鉆孔車間廢品率的降低、車間5S管理的提高都為這個(gè)月的業(yè)績填上了濃重的一筆。
產(chǎn)量篇：
       8月份，鄭州隆興公司鐵水日平均產(chǎn)量突破歷史新高，創(chuàng)下投產(chǎn)來單班產(chǎn)量的新紀(jì)錄。前道產(chǎn)量的新高離不開前道所有員工的加班加點(diǎn)和緊密配合，正是他們付出的辛勤汗水，最終收獲了優(yōu)異的成果。與此同時(shí)，原材料的品質(zhì)保證也是產(chǎn)量創(chuàng)新高的又一個(gè)重要因素，采購部的同事們一絲不茍的工作態(tài)度同樣功不可沒！ 
物耗篇：
       降低物耗一直是生產(chǎn)部工作的重中之重，8月份生產(chǎn)部各車間物耗的大幅下降離不開大家平時(shí)的辛勤付出。各車間單班產(chǎn)量的提高、事故率的降低是物耗降低的重要原因。追溯其單班產(chǎn)量的提高、事故率降低的原因，我們不難發(fā)現(xiàn)主要是車間員工在平時(shí)工作中對機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)起到了關(guān)鍵作用：每日生產(chǎn)的車間員工做到對設(shè)備班前、班中、班后進(jìn)行檢查；在日常使用過程中細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)有異常狀況時(shí)及時(shí)跟設(shè)備維修組聯(lián)系；班長和機(jī)修加強(qiáng)巡檢力度，有問題時(shí)及時(shí)修復(fù)，進(jìn)而確保了工序安全、有序、高效的運(yùn)行。
       成績已成為過去，未來的路還很長，在以后的日子里，鄭州隆興公司的全體同仁們將會(huì)一如既往地努力，創(chuàng)造更優(yōu)秀的成績！