情系困難職工 發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化

       在新春佳節(jié)來臨之際，為了進(jìn)一步關(guān)心、照顧好本溪永星公司困難職工的生活，確保他們度過一個(gè)歡樂、祥和的新春佳節(jié)，公司總經(jīng)理沙運(yùn)德先生在12月中旬就組織各部門負(fù)責(zé)人，召開困難職工評(píng)選專項(xiàng)會(huì)，并在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了此次評(píng)選困難職工的標(biāo)準(zhǔn)，并且要秉承公平公正公開的原則，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入了解困難職工家庭實(shí)際情況，以書面形式進(jìn)行提報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人在會(huì)后積極開展工作，深入員工內(nèi)部，了解困難職工家庭的實(shí)際情況后提報(bào)了相關(guān)書面材料。二次會(huì)議時(shí)，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)書面資料并結(jié)合了解的實(shí)際情況在會(huì)上展開了討論，最終選出6名困難職工，并在2016年年會(huì)上對(duì)6名困難職工發(fā)放了慰問金。收到慰問金的6名困難職工，均對(duì)公司給予的幫助和關(guān)懷表示了最真摯的感謝。
        困難職工慰問金的發(fā)放，錢不在多，但實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)了企業(yè)文化的軟實(shí)力。一個(gè)良好的企業(yè)文化能促使員工具有使命感和責(zé)任感，自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標(biāo)上，把個(gè)人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上，從而凝結(jié)成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。而企業(yè)文化是需要時(shí)間來慢慢滲透到每位員工的身心理，所以本溪永星公司通過節(jié)假日福利品的發(fā)放、夏季清涼旅游、評(píng)選年度優(yōu)秀員工、困難職工等方式發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，將公司的員工緊緊地圍繞在企業(yè)周圍，加強(qiáng)了公司員工就職的穩(wěn)定性。所以良好的經(jīng)濟(jì)效益來源于良好的企業(yè)形象，良好的企業(yè)形象則是依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化，本溪永星公司將為此持續(xù)努力中！