改造創(chuàng)造效益 改造創(chuàng)造效益

      連鑄連軋生產(chǎn)線，是鄭州隆興公司2012年引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)半年的努力，今年6月份成功進(jìn)行試生產(chǎn)。從整體來(lái)看，軋機(jī)生產(chǎn)線試運(yùn)行比較順利，在試產(chǎn)過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員也發(fā)現(xiàn)了一些不足的地方進(jìn)行改造，在此為大家分享“軋輥改造”案例：

        負(fù)責(zé)軋機(jī)工段生產(chǎn)調(diào)整的技術(shù)人員洪茂錦有多年豐富的調(diào)整經(jīng)驗(yàn)，在試產(chǎn)調(diào)整過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，鄭州隆興公司使用的軋輥只能生產(chǎn)3種規(guī)格型號(hào)，且每次更換型號(hào)都將6個(gè)軋輥拆下來(lái)再重新更換一套，整個(gè)安裝調(diào)試過(guò)程需要停工2天。按每月生產(chǎn)至少需要更換3-5次型號(hào)計(jì)算，每月將近有1/3的時(shí)間白白浪費(fèi)在調(diào)換型號(hào)中。

        為什么每次更換型號(hào)需要2天時(shí)間?能不能通過(guò)技術(shù)改造縮短更換時(shí)間呢？能不能使用一套軋輥生產(chǎn)全部型號(hào)產(chǎn)品呢？一連串的問(wèn)題浮現(xiàn)在洪工的腦海中。他結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)以及公司所需要生產(chǎn)的型號(hào)特點(diǎn)，大膽地進(jìn)行了改造設(shè)想：能否將軋輥過(guò)橋進(jìn)行加工，將原來(lái)兩個(gè)尺寸一樣的槽加工成深度、寬度不一樣的，使得槽的尺寸可以涵蓋所有規(guī)格型號(hào)，這樣更換型號(hào)時(shí)就無(wú)需將軋輥拆下來(lái)更換，只需對(duì)間隙、導(dǎo)位進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整即可。他將想法匯報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理后，得到了大力支持。

        改造后，現(xiàn)有軋輥可以生產(chǎn)鄭州隆興公司所需的各種型號(hào)，且每次更換型號(hào)不再需要停機(jī)調(diào)整2天，而僅僅只需3-4小時(shí)的調(diào)整即可切換到其它型號(hào)。通過(guò)此次改造，鄭州隆興公司軋機(jī)線節(jié)約了換軋輥所耽誤的生產(chǎn)時(shí)間，工作效率提高了200%，大大節(jié)約了時(shí)間成本。為了鼓勵(lì)員工創(chuàng)新發(fā)展，鄭州隆興公司特對(duì)洪茂錦通報(bào)表?yè)P(yáng)，并予以現(xiàn)金500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

        細(xì)心觀察，用心思考，改善無(wú)處不在。希望集團(tuán)全體同仁向洪茂錦同志學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)并積極思考進(jìn)行改造，為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時(shí)，自己也能分享到改善的成果和快樂(lè)。