泰國永星公司人事行政部成功實施5S管理， 提升辦公室效率與形象

在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)形象的塑造和管理效率的提升對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。泰國永星公司人事行政部深諳此道，于2024年4月26日，在部門負責人王興經(jīng)理和精益管理部謝小勝經(jīng)理的引領(lǐng)下，全體成員正式啟動了5S管理方法的實施計劃，旨在提升辦公室的管理效率和整體形象。

    5S管理作為一種源自日本的生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法，以其簡潔、高效和易于實施的特點，被廣泛應(yīng)用于各類企業(yè)管理中。它涵蓋了整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）五個方面，旨在通過規(guī)范工作場所，提高工作效率，提升員工素養(yǎng)，進而增強企業(yè)的整體競爭力。

在人事行政部的實施過程中，5S管理的五個方面得到了全面體現(xiàn)。首先，通過整理，部門將所需物品放置在便于使用的位置和狀態(tài)，確保工作環(huán)境整潔有序。其次，整頓階段，部門對物品進行了定位管理，明確了擺放位置、數(shù)量和標識，提高了工作效率。再次，清掃

和清潔工作使辦公室環(huán)境煥然一新，為員工創(chuàng)造了一個舒適、明亮的工作空間。最后，通過培養(yǎng)員工的素養(yǎng)，使員工養(yǎng)成了文明禮貌、按規(guī)定行事的工作習慣，提升了整體素質(zhì)。

    經(jīng)過近一個月的努力，人事行政部的5S管理取得了顯著成效。如今，辦公區(qū)域整齊劃一、井然有序，文件夾、檔案盒等物品均貼有統(tǒng)一標簽，擺放整齊。員工們每天工作結(jié)束后都會自覺按照5S標準整理工作環(huán)境，形成了良好的工作習慣。此外，5S管理的實施還增強了同事之間的凝聚力，大家齊心協(xié)力、勇爭一流的精神風貌得到了充分展現(xiàn)。

    人事行政部將以本次5S管理實施為契機，繼續(xù)深化管理改革，努力成為公司標準化的標桿和學習規(guī)范部門。隨著公司精益管理不斷推進，5S管理將在全公司范圍內(nèi)得到更廣泛的貫徹實施。這將為公司提高安全生產(chǎn)水平、提升生產(chǎn)效率、降低管理成本以及推動健康發(fā)展發(fā)揮積極作用。同時，泰國永星公司也將以更加整潔、高效、文明的形象展現(xiàn)在客戶和合作伙伴面前，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)?！竟└迦耍禾﹪佬枪? 王珍】